邓州重点项目建设最新消息！
“2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全市工作的总基调就是‘拼发展、拼经济，比速度、比成效’。市项目建设促进中心认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，紧紧围绕‘保9争10’目标，超前谋划、主动作为，加压增责，以更有力的行动、更扎实的工作、集中精力抓项目，创新举措推动项目落地见效，全市项目建设工作呈现出好的气势、好的态势。一季度在南阳市重点项目建设综合考评中荣获第三名，取得项目建设‘开门红’。”5月4日，市重点项目建设促进中心主任马地久在接受记者采访时说。一是深度谋划，推进项目建设蓄势发力。今年以来，通过市项目中心前期的积极谋划和筛选上报，我市确定实施省市重点项目92个，总投资857.4亿元，年度计划投资330.7亿元，续建项目11个，计划新开工项目50个，计划竣工项目31个，截至目前，其中的90个项目均已开工建设，开工率达97.8%；谋划第八期“三个一批”集中开工项目22个，总投资213.1亿元，年度计划投资78.2亿元。围绕“312”产业体系，放眼长远发展，多措并举谋实谋深重点项目，强力引进纺织服装产业项目，力争今年达到落地1.5万台喷水织机的目标任务，目前已成功签约1万余台，正在加快推进落地。完成在线项目储备和纳入招商引资台账的项目83个，计划总投资866.2亿元，其中产业项目66个，个数和投资分别占比79.5%、76.9%，先进制造业项目43个，个数和投资分别占比65.2%、76.3%，亿元以上项目55个，10亿元以上项目19个，50亿元以上项目2个。二是强化管理，推进项目建设提质增速。出台《邓州市关于建立推进重大项目建设工作机制实施方案》，梳理《邓州市重大项目建设推进动态清单》，统筹、协调、督促项目建设，目前纳入台账管理项目276个，总投资2314.9亿元。高质量实施“首位管总”专项行动，项目中心主动认领项目谋划、重点项目推进、要素保障和入库纳统等工作任务，健全联席办公、台账管理、问题交办和“红、黄、黑”提醒等四项工作推进机制，盯牢重点工作关键环节，聚力推进。树立问题导向，着力破解项目建设瓶颈，突出重点项目建设周例会实效性，今年来召开7次会议，上会研究42个议题，解决陈湾城市更新、亚行生态环境保护及综合治理等项目问题70个。落实“五快一提”、项目建设推进日、“首席服务员”等制度，出台《邓州市实施审批流程再造提升闭环运行质效方案》，创新推进项目“招引、落地、服务”一体推进，项目审批实现“不见面审批”。一般性企业投资项目和政府投资项目全流程审批由60个工作日压缩至31个工作日以内。第七期“三个一批”中签约的3个项目全部开工，开工的17个项目投产10个；14个省重点项目完成投资75.1亿元，排名第二位，完成年度计划投资的63.5%，排名第三位。三是强力督导，推进项目建设全力攻坚。严格执行《邓州市重点项目督查落实工作制度》，由市重点项目建设推进中心牵头，会同督查局每周深入项目施工现场，开展项目实地督导，解决问题，明确进度责任，推动项目建设快落地、快开工、快建设、快投产。同时根据各单位承担项目建设情况，对项目建设全周期全过程进行督导评估，实行月排名通报和红黑榜排队亮相制度，正向激励反向促进相结合，确保项目建设有序推进责任落到实处。针对新开工项目入库工作，项目中心印发了年度工作目标，明确各乡镇市直单位的责任目标，明确专人联系每个项目，每月25日至次月3日前不间断通过短信、微信、调度函等形式提醒新开工项目入库申报，督导已开工项目责任单位第一时间提交入库资料，做到第一时间反馈，实现了分包处级领导、项目中心、统计部门、项目责任单位四位一体协同联动，截至一季度末，提交统计局审核项目共计100余个，录入统计平台38个，通过审核完成入库项目14个。实施重点项目问题收集周调度机制，按照收集汇总到的项目实际需求，向各职能部门权限分类交办，提醒约谈，传导压力，按时办结。至目前下发提醒函、交办单91次，解决各类问题170余个，助力重点项目建设全面提质加速。
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